Met plezier je bed uit om te gaan werken en er tevreden weer in. Dat is niet alleen het doel voor alle vaste medewerkers van Ingenieursbureau Drechtsteden (IBD), maar ook voor de pakweg 50 ingehuurde krachten. Na een loopbaanbegeleidingstraject voor het personeel van het IBD is er veel veranderd. Dit is een ode aan het traject én aan het resultaat.
Er heerste onder het personeel hier en daar enige scepsis toen Ingenieursbureau Drechtsteden een aantal jaren geleden besloot over te gaan op loopbaanbegeleiding. Was dat nou nodig? Maar na de eerste gesprekken in het kader van de zogenaamde Talent Motivatie Analyse (TMA) en de positieve resultaten daarvan, meldden andere medewerkers zich spontaan aan. Een TMA geeft inzicht in de drijfveren en de competenties. Handig voor de medewerker én voor het management.
“Later kwam daar een Werk Energie Analyse (WEA) bij”, vertelt manager Civiele Techniek Anton van Alphen van het IBD. “Een WEA maakt duidelijk wat iemands bevlogenheid is, waar iemand energie van krijgt, wat energie kost en de mate van invloed daarop. Bij het totale traject krijgen we hulp van de loopbaanbegeleiders van Servicecentrum Drechtsteden.”
Meer bevlogenheid
Jeanette de Vries is zo’n loopbaanbegeleider van het SCD: “We deden het sámen met het IBD.
_w680_h680_1.jpg)
_w680_h64_1.png){kind=small}
Ik voelde me als coach, samen met mijn collega’s Josée Dekker, Nico Willemsen en Thijs Swaders, onderdeel van het ingenieursbureau. Samen gas geven, vooruitgang boeken en evalueren. Hard werken en er voor elkaar zijn. We merkten dat alle medewerkers er blij van werden én zijn. Daarbij noem ik ook graag de samenwerking met de personeelsadviseur, Marion van Genesen, die de voorbereiding deed op het formulier voor de POP-gesprekken (Persoonlijk Ontwikkel Plan). De TMA en WEA leveren mooie inzichten en basisinformatie op voor deze gesprekken."
Ook Anton van Alphen van het IBD kijkt vol tevredenheid terug op het loopbaantraject:: “In de eindrapportage van de Werk Energie Analyse, ja, daar kwam naar voren dat écht iedereen tevreden was over het resultaat. Een aantal van onze medewerkers is inmiddels overgestapt naar een andere functie binnen het IBD, dat aansluit op hun carrière-pad en onze organisatie. Je kunt je indenken wat de impact daarvan is: meer plezier en meer bevlogenheid.”
Continu proces
Uiteraard is die bevlogenheid van de medewerkers cruciaal voor een uitstekend werkend ingenieursbureau. Maar er is nog een reden waarom het IBD is gaan werken met loopbaanbegeleiding. “Er is een krapte op de arbeidsmarkt als het gaat om ingenieurs”, zegt Anton, “en daarom doen we er alles aan het werk zo aantrekkelijk mogelijk te maken voor onze medewerkers. Inspirerend, uitdagend, met groeikansen en ruimte voor eigen ontwikkeling. Het is een continu proces, want mensen willen zich blijven ontwikkelen en doorgroeien. Daar blijven we de komende jaren in investeren.” Jeanette voegt daaraan toe: “Natuurlijk kost het tijd om te investeren in de loopbanen van je medewerkers. Tegelijkertijd verbetert het de productiviteit, bevlogenheid en welzijn. Het wérkt, zo blijkt uit het traject bij Ingenieursbureau Drechtsteden. Ik zie daar zó veel bevlogen en betrokken mensen en daarmee verdient het hele IBD een grote pluim."
